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國企改制:律師可以參與更深—記 “國有企業(yè)改制上海法律服務(wù)團”

    日期:2006-09-01     作者:上海法治報    閱讀:4,604次
    國企改制中,法律問題這道坎不容回避,無法繞過,只有用法律的手段和方法才能成功跨越。
這道坎既是對國企改制工作的考驗,也是對法律、對律師的呼喚,呼喚律師優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù),呼喚律師像熟知航道的領(lǐng)航員一樣,正確引領(lǐng)企業(yè)避開一個個法律暗礁、跨過一道道法律之坎,平安順利地完成改制的航程。
國有企業(yè)改制上海法律服務(wù)團以專業(yè)出色的服務(wù),為國企改制保駕護航。
介入越早效果越好
2006年8月8日,重組后的光明食品集團正式掛牌,光明乳業(yè)、G食品、G梅林、G都市、G海博等五家上市公司被“大光明”收編。這是上海食品業(yè)醞釀多年的最大規(guī)模的一次重組。早在7月24日公布光明食品的重組消息后,五家公司股票均大漲,平均上漲幅度高達767%,其中光明乳業(yè)一度沖高825元。
重組、外資并購、再融資、股權(quán)分置改革,精確又細致的資本運作,“大光明”演繹了近年來國企改制最絢麗的一部“大戲”。盡職調(diào)查、總體改制方案設(shè)計、融資方案設(shè)計,專業(yè)而又嚴格的風險監(jiān)控,來自“國有企業(yè)改制上海律師服務(wù)團”的上海聯(lián)合律師事務(wù)所和上海國浩律師事務(wù)所的律師們,在“大戲”中擔任重要的舞者角色。
“律師介入越早,國企改制的成果越好。”在國企改制的眾多成功經(jīng)驗中,上海市國資委政策法規(guī)處處長王杰對上海律師介入改制評價甚高。
王杰指出,律師介入國企改制,對政府管理部門、國企出資人的依法管理提出了更高的要求。在許多大型國企的改制進程中,律師在最初的方案設(shè)計階段就全面參與。從效果來看,在企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易、國有企業(yè)資產(chǎn)重組、國有企業(yè)職工權(quán)益保護等國有資產(chǎn)改革過程中,律師充分發(fā)揮了作為法律中介部門專業(yè)人員的突出作用,保障了改制取得良好效果。
目前,上海擁有43家市國資委出資并監(jiān)管的集團公司、12家市國資委監(jiān)管的國資和20家市國資委出資、委托監(jiān)管的單位。據(jù)王杰透露,截止今年,這75家企業(yè)中,超過80%的“正在或已經(jīng)接受了國企改制上海律師法律服務(wù)團的法律服務(wù),這個數(shù)字隨國企改制的深入進行還會進一步擴大?!?
近期,在上海國資委的控股公司改制過程中,我們都可以看到上海律師的忙碌身影。作為國資委的法律專業(yè)人士,王杰希望更多的上海律師,更深入地參與到國企改制中來,提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。
據(jù)上海市律師協(xié)會會長呂紅兵介紹,“國有企業(yè)改制上海法律服務(wù)團”成立之初的2004年,幫助制訂規(guī)則、防范風險、保證交易安全的非訴訟業(yè)務(wù)占法律服務(wù)的比例為30%。目前,這個比例已經(jīng)超過了50%?!半m然這個數(shù)字與國外發(fā)達國家相比還有差距,(在西方國家非訴訟業(yè)務(wù)占到70%—80%的比例),但是縱向比較,已經(jīng)有了很大進步?!?
“上海國企,特別是大型企業(yè),目前已經(jīng)基本改變了‘打官司才找律師’的傳統(tǒng)意識,非訴訟業(yè)務(wù)需求增大,但是也有少數(shù)企業(yè)還沒有脫離傳統(tǒng)觀點,直到發(fā)生了法律糾紛才想到律師?!蓖踅苤赋觯诼蓭焻⑴c國企改制的深度上,上海律師依然有潛力可挖。
面對現(xiàn)狀,呂紅兵指出,市律協(xié)還要加強對國企改制上海律師法律服務(wù)團的業(yè)務(wù)培訓,以不斷提高律師服務(wù)的質(zhì)量,并在適當?shù)臅r候根據(jù)需要繼續(xù)擴大該法律服務(wù)團的規(guī)模,滿足法律服務(wù)市場的需求。
據(jù)了解,“國有企業(yè)改制上海法律服務(wù)團”是由市國資委、市律師協(xié)會組成成立的全國第一個國企改制法律服務(wù)團體。2004年底成立之初,首批共有491名律師于當年完成培訓。根據(jù)市律協(xié)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過1年半的時間,國企改制上海法律服務(wù)團成員已經(jīng)壯大到1057名,他們都統(tǒng)一參加了由市國資委和市律師協(xié)會主辦的業(yè)務(wù)培訓。此外,培訓面對全體上海執(zhí)業(yè)律師開放,這意味著為國企服務(wù)的律師大軍還在不斷地擴編之中。
“改制中,律師費,是節(jié)約不得的?!弊鳛閲蟾闹频摹斑^來人”,一位不愿意透露姓名的小型國企的老總,向筆者慨嘆律師在企業(yè)改制中的重要性。
職工老李,之前在另一家國企做過5年,按照規(guī)定國企改制中的工齡計算辦法,老李以前國企的工齡也應(yīng)計算在內(nèi)。但在改制過程中,沒有注意到這個細節(jié),這令老李情緒激動。
老總坦言:“企業(yè)方面當時還覺得老李無理取鬧。多虧了律師的提醒,我們才發(fā)現(xiàn)了錯誤,改正了錯誤。最后,也是作為第三方的律師出面,幫我們完成了老李的安撫工作。”
“通常,企業(yè)在遇到問題時,才向律師進行咨詢。我們企業(yè)的改制之初也是如此。但隨著改制的深入進行,我們逐漸意識到,律師可以在企業(yè)改制全過程中進行設(shè)計,而不僅是某一階段上的把關(guān)?!边@是許多有過改制經(jīng)驗的老總們,共同的經(jīng)驗之談。
根據(jù)2004年2月1日起施行的《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定:“在轉(zhuǎn)讓企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)時,由律師事務(wù)所出具的法律意見書是向批準部門或所出資企業(yè)提交的必須具備的法律文件。”
事實上,越來越多的企業(yè)將律師介入的時間點,從法規(guī)規(guī)定的“產(chǎn)權(quán)交易”階段,提前到企業(yè)盡職調(diào)查等改制的伊始階段,甚至有部分企業(yè)已經(jīng)將請律師、審計師、會計師等中介機構(gòu),作為國企改制的第一道步驟。
在上海,“國有企業(yè)改制上海法律服務(wù)團”是國企老總的圈子里響當當?shù)钠放啤?
據(jù)了解,由上海市律師協(xié)會主編的2004年版《國企改制法律服務(wù)指引》一書已經(jīng)成為了國企老總們?nèi)耸忠粌缘谋貍鋾?
據(jù)悉,從“國有企業(yè)改制上海法律服務(wù)團”名單篩選出3到5家符合企業(yè)特點的候選事務(wù)所,再根據(jù)這些事務(wù)所提供的競標方案選擇最終的改制律師,是上海企業(yè)最慣用的選聘律師方式。一般來說,兼具法律頭腦和經(jīng)濟頭腦的律師更受企業(yè)青睞。




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