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投后管理為什么需要并購律師?

    日期:2021-11-17     作者:鄧學(xué)敏(并購重組業(yè)務(wù)研究委員會、北京煒衡(上海)律師事務(wù)所)


傳統(tǒng)的并購交易中,作為收購方律師,核心工作集中在盡職調(diào)查、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、交易文件草擬、協(xié)助交割等,這些工作主要圍繞著并購交易本身展開,似乎形成了一個完整的法律服務(wù)產(chǎn)品的閉環(huán)。如盡職調(diào)查既是全面了解目標(biāo)公司與交易對手情況、發(fā)現(xiàn)交易風(fēng)險的基礎(chǔ),也是后續(xù)草擬交易文件、設(shè)置系列交易條件、搭建合理交易結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),而順利完成交割,也標(biāo)志著主要交易條件的完成,是法律意義上交易實現(xiàn)的重要節(jié)點。

但近年來,隨著市場上并購交易的迅速發(fā)展,各種類型的并購糾紛大量出現(xiàn),如對賭與估值調(diào)整、投資退出、公司治理糾紛等。這些糾紛不僅發(fā)生在投后階段,而且原因也往往在于投后階段出現(xiàn)的風(fēng)險未能有效解決。這也就對并購交易律師(以下簡稱“并購律師”)以非訴方式介入并購交易的投后管理提出了客觀需求,意在能以“治未病”的方式,防止并購糾紛的出現(xiàn),順利實現(xiàn)并購交易的商業(yè)目的與價值。

那么,并購律師在投后管理階段可以提供哪些幫助呢?

結(jié)合我們近年來投后管理法律服務(wù)的實踐,我們認(rèn)為,作為交易階段的并購律師,在并購的投后管理中,至少可以有效協(xié)助交易相關(guān)方完成以下工作:

一、協(xié)助及確認(rèn)相關(guān)交易條件的完成

從并購交易的階段來看,投后管理在一定程度上是并購交易的延申。對于許多交易來說,交割完成并非交易的終點,后續(xù)還會涉及分期付款、相關(guān)條件的完成、豁免事項的調(diào)整、承諾的履行、公司治理的落實、業(yè)績對賭等一系列交易義務(wù)的履行。這些事項都是交易文件約定的核心內(nèi)容,但全部完成的時間跨度往往很長,如果沒有律師等專業(yè)機構(gòu)的介入,很容易使交易虎頭蛇尾,在投后階段漫長的消耗中,忽略了在之前談判階段艱難確定的重要交易條件的實際履行,從而演變?yōu)楹罄m(xù)投資糾紛的導(dǎo)火索。

對于交易階段的并購律師,由于盡職調(diào)查、交易文件草擬都是由其負(fù)責(zé),對相關(guān)交易要素、條件、核心商業(yè)關(guān)切等,有著更全面深入的理解和把握,由其在投后階段協(xié)助及確認(rèn)相關(guān)交易條件的完成,既順理成章也能有效減少交易各方的交易成本。具體而言,在投后階段,可由并購律師協(xié)助完成對交易條件與承諾事項完成情況的核查與確認(rèn)、協(xié)助草擬相關(guān)法律文件、對重要法律行為進(jìn)行見證等。

二、提升目標(biāo)公司規(guī)范運營水平

在并購?fù)逗蠊芾淼木S度下討論目標(biāo)公司的規(guī)范運營,主要側(cè)重兩個方面。一方面,是基于并購交易文件約定義務(wù)下的規(guī)范運營,包括目標(biāo)公司“三會一層”及核心人員的相關(guān)調(diào)整與安排、后續(xù)投融資與資本運作的特殊約定與安排、財務(wù)管理與其他公司治理事務(wù)的特殊安排等,總體目標(biāo)是為了實現(xiàn)目標(biāo)公司在并購交易項下的規(guī)范運作,規(guī)避交易糾紛及違約風(fēng)險。另一方面,是基于合法合規(guī)即法定義務(wù)項下的規(guī)范運營,并購律師可結(jié)合在盡調(diào)中發(fā)現(xiàn)的目標(biāo)公司的合規(guī)問題,及其對目標(biāo)公司行業(yè)與具體情況熟悉的優(yōu)勢,協(xié)助目標(biāo)公司對運營中存在的不規(guī)范行為進(jìn)行整改,降低經(jīng)營合規(guī)風(fēng)險,提升規(guī)范運營水平。

三、協(xié)助目標(biāo)公司進(jìn)行資本運作

并購交易中,投資方通常會對目標(biāo)公司的后續(xù)融資、對外投資、上市等資本運作行為進(jìn)行相關(guān)約定,設(shè)置相應(yīng)的條件與權(quán)利義務(wù)安排,如估值限制、反稀釋、控制權(quán)安排、投資權(quán)限與安全、上市對賭等。并購律師作為相關(guān)條款的草擬者,且通常在投融資、上市輔導(dǎo)、IPO等領(lǐng)域具有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗,在投后階段介入目標(biāo)公司的相關(guān)資本運作,具有天然優(yōu)勢,既可協(xié)助目標(biāo)公司順利實現(xiàn)相關(guān)資本運作,履行相關(guān)義務(wù),也可在需要調(diào)整前期約定的特殊情況下,有效減少相關(guān)各方的溝通成本,協(xié)助達(dá)成合理的解決方案。

當(dāng)然,除了上述事項,并購律師也可在目標(biāo)公司股權(quán)激勵、核心人員鎖定、日常法律服務(wù)等方面提供全方位支持,具體需結(jié)合并購律師團(tuán)隊的情況及交易相關(guān)方的需求確定。在確定投后階段具體服務(wù)內(nèi)容時,并購律師需結(jié)合實際情況與執(zhí)業(yè)規(guī)范要求,與相關(guān)各方協(xié)商確定新階段的委托主體與法律服務(wù)范圍。

總體來說,我們認(rèn)為并購律師在投后階段提供的法律服務(wù),相較于投前階段的傳統(tǒng)服務(wù),應(yīng)當(dāng)是平分秋色的水平,這是由并購交易風(fēng)險控制的客觀需求決定的。但在當(dāng)前階段,仍需要并購律師在這一領(lǐng)域傾注更多的智慧和心血,共同努力,早日形成滿足市場需求的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的法律服務(wù)產(chǎn)品。



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